收集項目相關資料和基礎數(shù)據(jù),編制可行性報告、物有所值評價 (VFM )和財政可承受力論證等。
編制PPP項目實施方案,進行財務測算。對PPP項目運作模式、交易結構、回報機制、定價與價格調(diào)整機制、招標條件、合同條款、監(jiān)管機制、項目移交、重要邊界條件、法律專家等進行交排設計,作為后續(xù)項目工作的統(tǒng)領性指引。
進入采購程序之前征集潛在社會資本和金融機構意向,進行市場測試,為設計采購文件、確定項目交易結構和核心邊界條件等提供市場基礎。
編制資格預算公告、招標采購文件,組織項目采購、評審,協(xié)調(diào)解決此階段出現(xiàn)的各種問題。
協(xié)助實施機構與社會資本談判,與社會資本方簽訂PPP合同。
為PPP項目實施全過程,提供設計咨詢、工程監(jiān)理、項目管理等服務。
為政府部門或投資平臺提供投融資規(guī)劃、PPP項目審批、監(jiān)管等政策法規(guī)研究,以及實務培訓等服務。
就PPP項目所涉及的其他商務、財務、法律、稅務問題提供專業(yè)咨詢意見與建議等服務。
市場調(diào)查評估,財務可行性評估,投入產(chǎn)出現(xiàn)金流分析,融資渠道的設定,項目風險評估。
項目交易結構設計,風險分配設計,融資策略與融資方案設計,定價和調(diào)價方案設計,政府補償方案設計。
制定投標方案和戰(zhàn)略、編制投標書、協(xié)助與政府進行談判、參與其他和項目相關的會議、談判、磋商、發(fā)表專業(yè)建議。
協(xié)議風險進行分析和識別,制定風險控制和管理方案,起草PPP協(xié)議,收益協(xié)議及融資,協(xié)議談判,合同進行階段性評估。
項目公司的設立方案(法律與公司治理),引入投資人,項目公司章程的制定,項目建設過程管理。
制定項目運營方案,提供管理支持,提供資金支持,提供技術支持,供資源支持,提供會計處理與稅收實務支持。
項目移交形式,補償方式,移交內(nèi)容和移交標準,梳理項目資產(chǎn)產(chǎn)權,知識產(chǎn)權和技術法律文件。
梳理行業(yè)相關的政策法規(guī)和解讀,政策趨勢預測,指導和培訓,招標代理,工程管理。